一个社区的特色项目品牌应该如何打造呢？

10月19日，宁波市健康家园公益服务中心中心主任吴滨滨在首南社工站会议室就项目品牌化如何打造这一主题，开展了督导主题沙龙第一场。进一步提升了首南街道“书记领办”重点项目社工的项目管理能力和执行能力，为项目品牌化的打造奠定良好基础。

课程伊始，吴滨滨主任追溯到社区基层治理背后政策出处，从政策文件中发掘基层治理项目的目标、逻辑和作用，从而点明了社区需根据自身特点，分类式的精细化治理。

如何理解项目品牌化的逻辑与内核呢？

吴滨滨认为，第一，应该深刻理解项目设计和执行的逻辑；第二，在品牌规划时从微观、中观和宏观三个层面倒推分析与衡量项目可能产生的影响与成效；第三，明确创新≠创造，项目品牌创新可以在过往同类项目的基础上做出差异化、发展性的行动。

最后，吴滨滨列举了首南街道楼宇社区项目品牌化的案例，深入具体地解析了项目品牌化构建的思路与逻辑，回顾了项目在过往服务基础上升华与创新的思考步骤。

社工们纷纷表示收获满满，在互动过程中学习到许多项目品牌化的建设技巧，加深了对社会工作项目管理的理解和掌握，期待后续能有效提升服务能力和水平，为加强基层治理体系和治理能力现代化建设发挥积极作用。

据悉，首南街道“书记领办”重点项目4月拉开帷幕，6月将所有项目最终确定后，街道社区管理办联合第三方社会组织-宁波市健康家园公益服务中心，对所有项目展开了全方位的考评和督导工作。通过“月度督导、季度评价、年度考核”的形式，以线上线下一对一督导、主题沙龙的工作手法，对所有项目从逻辑设计、运作执行到总结评估全过程进行督导，以推动社区加快孵化项目，达到培养社工人才、提升社工专业素养、优化社区精细化服务水平的目标。