10月21日，宁波市社会工作协会医务社会工作专委会2021年第三次工作会议在宁波市医疗中心李惠利医院召开。

会议由宁波市医疗中心李惠利医院社工部主任陈鸣敏主持，来自全市医务社工专委会12家成员单位的18名代表共同参与。

宁波市医疗中心李惠利医院纪委书记李志红向前来参加会议的专委会成员单位代表们表示欢迎。

“宁波市医疗中心李惠利医院在2015年率先宁波各大医院成立社工部，积极探索医务社工本土化发展模式，经过几年的专业化发展，共完成病房探访10562人次，个案工作75例，组织小组项目11个，常态化开展社工设计及带领的志愿服务项目18个。”李志红书记表示，春风化雨，润物无声，医院里的医务社工有不同服务模式，给患者带来良好的就医体验，也帮助临床解决许多后顾之忧，社会工作得到了高度认可和欢迎。

会上，就代表们关心的规范化记录表格，个案记录、小组计划评估、服务协议、知情同意书、转介单等诸多事项清单进行详细讨论，内容包括标准文件模板、管理工具、服务表单、台账汇编清单等，标准化的编制将为医院医务社会工作部门提供更多管理及实施的基本参考。

“去年，宁波市社会工作协会医务社会工作专委会成立，意味着宁波的医务社会工作发展向规模化、组织化、专业化更进一步。一年时间里，专委会成员单位代表们的辛勤付出和不懈努力非常值得肯定。”宁波市卫健委医政医管与药物政策处处长王涌表示，专委会成员单位能够凝聚更多的专业力量、取得新的突破，在多维度上下功夫实现了良好开局。

在王涌处长看来，医务社工综合运用专业知识、技能和方法，帮助有需要的个人、家庭、群体，医院里其工作价值尤为突出。

针对下阶段宁波市社会工作协会医务社会工作专委会工作开展，他提出了五点要求，分别是：

01立标准

规范标准是工作开展的基础，提供实施运作的重要支撑，引领医务社会工作高质量发展具有重要意义；

02组样板

顺应发展大势，推动医务社会工作不断深入，更好地发掘亮点、提炼形成经验、做法及典型案例；

03推品牌

品牌化是行业发展的必然方向，大力推进“医务社工”品牌建设，全面提升专委会成员单位的软实力；

04广交流

坚持“引进来”和“走出去”并重，将现阶段已经形成的一批建设成果和优质资源带到省内外，同时，在交流、学习、借鉴中找差距、补短板、强弱项；

05聚资源

聚集各方建设力量，搭建各类合作交流平台，充分发挥专委会的职能作用，创新方式方法，加强宣传力度，为工作开展注入更强动力。